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02-12-10

Leonor Gallardo, profesora del Master en Programas Deportivos de la UCJC, publica el libro Mourinho vs Guardiola

Escrito por: Pablo Burillo Naranjo

Es la cuestión que se ha planteado la profesora Leonor Gallardo, experta en liderazgo y gestión deportiva, que imparte clase en el módulo de gestión del Master en Programas Deportivos de la Universidad Camilo José Cela, junto con su compañero de redacción, Juan Carlos Cubeiro, uno de los principales gurús españoles de coaching empresarial, talento, dirección de recursos humanos y gran apasionado del deporte.

“En esta ocasión, el bienavenido tandem Cubeiro-Gallardo vuelve a unirse para explicarnos en clave de recursos humanos como dos modelos de dirección tan distintos pueden llevar a sus organizaciones a conseguir las cotas más altas, y esto es aplicable a cualquier del sector en el que nos encontremos, puesto que lo importante en toda organización son las personas” explica Pablo Burillo Naranjo, profesor de gestión económica y deportiva de la Universidad Camilo José Cela.

En el libro se profundiza en aspectos como el liderazgo, las técnicas de motivación o el trabajo en equipo de ambos entrenadores. ¿Cuáles son las diferencias existentes entre Mourinho y Guardiola? ¿Hablamos de dos modelos que no tienen nada en común o existen semejanzas? Según los autores ambos son muy parecidos en su Estilo de Liderazgo Capacitador (el líder como coach), ya que, en definitiva, consiguen sus objetivos, que es ganar, conseguir el éxito. Sus equipos están obteniendo unos resultados y un rendimiento históricos, sin precedentes.

La verdadera diferencia está en los clubs a los que sirven (Cartera frente a Cantera), en su manera de comunicar (el liderazgo “humilde” de Guardiola; Mourinho como “pararrayos” de su equipo) y en que Pep es jugador/entrenador del club de sus amores (One Club Man) y Mou cuenta con una experiencia internacional en las ligas portuguesa, inglesa, italiana y española (The Special One). En clave económica, para Gallardo y Cubeiro “el modelo del Madrid es el de maximizar ingresos, mientras que el del Barça es el de minimizar costes. Es algo así como un duelo entre el premiun y el low cost”.

Si bien, podemos también identificar hasta diez cualidades del líder-coach, tanto Mourinho como Guardiola saben muy bien comunicar en su debido momento: saber mandar y decidir, contar con credibilidad (autoridad moral), escuchar con atención, serenidad (autocontrol, no perder la calma), humanidad (sus jugadores les adoran), anticipar el éxito (tienen claro a dónde van y qué quieren), prescindir de los perjudiciales (los jugadores “tóxicos”, que generan mal clima), poner en foco en el “cliente” (los aficionados), canalizar las emociones (sin caer en la euforia ni en la disforia) y ecuanimidad. Ni filias ni fobias. Esta no es que sea una fórmula infalible. Sin embargo, los entrenadores, los directivos, los líderes que muestran estas características tienen éxito.

La presentación del libro se celebrará en el Seminario “Ganando el futuro en los centros deportivos”, el día 16 de diciembre, en el hotel AC Atocha de Madrid, a las 10:00. En este seminario intervendrá en primer lugar D. Lucas Peñas, con una ponencia interesante sobre “Optimización de costes en Instalaciones Deportivas”, y posteriormente le seguirá una ponencia de Liderazgo a cargo de Leonor Gallardo y Juan Carlos Cubeiro.

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